Etyka inżynierska w szerokim sensie obejmuje wszelkie aspekty pracy współczesnego inżyniera – także i te, które nie sÄ… Å›ciÅ›le zwiÄ…zane z samÄ… istotÄ… jego profesji. Autorzy piszÄ…cy na temat etyki inżynierskiej w zwiÄ…zku z tym czÄ™sto Å‚Ä…czÄ… problematykÄ™ odpowiedzialnoÅ›ci zwiÄ…zanej z ryzykiem technicznym – co można uznać za kwestiÄ™ etyki inżynierskiej par excellence – z problematykÄ… odpowiedzialnoÅ›ci wobec klienta (czyli część etyki profesjonalnej), wobec pracodawcy (etyka biznesu), za Å›rodowisko (etyka Å›rodowiskowa), za badania naukowe (etyka badaÅ„ naukowych) czy z odpowiedzialnoÅ›ciÄ… prawnÄ… lub ekonomicznÄ…. Tego typu rozważania obejmujÄ… np. prawie poÅ‚owÄ™ książki C. Whitbeck. Z poÅ›ród tych wykraczajÄ…cych poza etykÄ™ inżynierskÄ… zagadnieÅ„ zwiÄ…zanych z odpowiedzialnoÅ›ciÄ… warto zwrócić uwagÄ™ na jeden problem, przynależny co prawda raczej do etyki biznesu, ale ze szczególnym nasileniem pojawiajÄ…cy siÄ™ w praktyce zawodowej inżyniera jako pracownika koncernów lub firm techniczno-projektowych, dysponujÄ…cego dużą wiedzÄ… fachowÄ… niedostÄ™pnÄ… przeciÄ™tnym użytkownikom produktów tych firm. Chodzi o tzw. whistle-blowing, czyli sygnalizowanie nadużyć, przede wszystkim o charakterze moralnym lub prawnym, zazwyczaj zwiÄ…zanych z funkcjonowaniem samych organizacji. W przypadku niektórych profesji – np. dziennikarza, polityka itp. – Å›ledzenie tego rodzaju nadużyć jest jednÄ… z najważniejszych powinnoÅ›ci zawodowych. W przypadku zawodu inżyniera whistle-blowing polega na ujawnianiu zagrożeÅ„ technicznych zwiÄ…zanych z dziaÅ‚alnoÅ›ciÄ… firmy, o których firma (osoby odpowiedzialne w firmie) wie, ale którym nie chce przeciwdziaÅ‚ać. Podstawy konflikt, jaki siÄ™ tu pojawia, to konflikt dwóch ról, w jakich musi wystÄ™pować współczesny inżynier: roli autonomicznego eksperta-profesjonalisty oraz roli pracownika-czÅ‚onka organizacji ekonomicznej.